加上键盘的AR眼镜，能够更加大众化吗？

界面新闻记者伍洋宇

界面新闻编辑文姝琪

“直觉 。”INAIR联合创始人兼CEO黄海如此概括此次产品定义 ，“所有的操作，所有的设备
，包括智能，都是为了满足人的第一直觉。 ”

这主要指的是产品交互 ，他认为
，不是让人去适应工具，而是让工具去适应人
。

5月15日 ，INAIR AI空间计算机正式发布
，这是这家公司的第三代产品，定价6999元。

INAIR AI空间计算机由三个部分构成：AR眼镜INAIR 2 Pro 、独立计算中心INAIR Pod ，以及3D空间操作键盘INAIR Touchboard 。产品形态上
，这三部分可以集中放置在带有充电功能的“外部舱”中，近似笔记本电脑
。

其中 ，INAIR 2 Pro眼镜重77g，采用自研INAIR OS系统
，搭载Apple Vision Pro同款索尼新款Micro-OLED显示技术，其PPD角分辨率可达49 ，支持120Hz高刷新率与3Dof空间悬停。

该AR眼镜可为用户提供134英寸的“空间屏幕
”
，显示界面的远近距离与画面尺寸均可调节，支持至多6屏的多窗口同台显示 。

INAIR Pod为鼠标大小 ，作为独立计算中心集成了系统、交互
、供电等
，搭载高通7系8核芯片，负责处理数据和驱动整个系统 ，同时兼容现有Android应用生态系统
。在交互层面
，它扮演了“遥控器”的角色，可通过光标移动及点触的方式完成应用的切入和切出 ，采取了用户更熟悉的交互逻辑。

为支持高清视频信号传输和更长时间的供电续航，眼镜和计算机均保留了一根连接线
，但它同样支持无线串流的远程连接 。

作为一款带有AI定位的产品，INAIR AI空间计算机内置系统级AI助手“INAIR AI Agent ” ，接入了DeepSeek 、豆包 、文心一言
、智谱清言等多家国内大模型
，并在海外版本搭载ChatGPT
。

INAIR成立于2022年，核心产品为AR+AI眼镜。公司由真知创投孵化和联合创立 ，累计获得来自真知创投、天善资本等多轮近亿元的投资 。最近一轮融资为5月宣布的数千万元A轮融资
，由威海创投领投，真知创投等老股东跟投
。

联合创始人兼CEO黄海曾任职于博通 、英特尔 ，负责多芯片的定义及平台研发工作
，拥有超十年的XR产研经验。

AR眼镜赛道进入大众视野至今，其热度只增不减 。市场调查机构Counterpoint Research预估 ，2025年全球XR头显屏幕出货量同比增长6%
，其中AR眼镜出货量将大幅增长42%，远超VR设备（2.5%） ，成为增长最快的细分领域。

就INAIR这款最新产品而言，黄海将“空间计算
”解释为从2D（触控板和键盘）到3D（空间屏幕）的交互
。而在所有空间计算的硬件载体中
，团队认为AR眼镜更适合移动场景
、便携场景，用户的亲密度会更高。

本质上来说 ，这款产品目前还处于将2D屏幕迁移至3D空间的第一阶段
，第二阶段会逐渐加入新的3D内容，例如实时生成3D视频、3D模型等 。

智能眼镜的终极目标或许是大众消费市场 ，但目前为止
，每家公司都还是带着明确的用户画像入局，例如科技爱好者 ，游戏玩家
，办公人群
。

相较于AR眼镜更常见的生活娱乐定位，INAIR AI空间计算机面向移动办公场景 ，更偏向生产力工具属性
，要寻找的是需要大量出差的商务人士，他们可能在移动场景中有轻量化办公需求。

通常情况下 ，AR眼镜因缺乏输入能力难以坐稳这个定位，因此团队加入了键盘这一输入组件
，认为可以一定程度上强化大众对其生产力工具的认知 。并且为了长期巩固这部分消费者的使用黏性，团队的应用生态搭建会着重放在设计 、编程
、剪辑等专业软件上
。

“今天我们推出来的产品 ，你可以直观理解它就是去切笔记本的生态位。”黄海表示 。

根据XR Vision Pro统计
，包括互联网大厂及手机厂商在内，已有近70家厂商布局AI眼镜 ，“百镜大战 ”一触即发
。但黄海的体感是
，还没有看见战争的影子，“雷声挺大的
”。

虽然“百镜大战”还没有真正打起来 ，但这并不代表内部不需要紧迫感 。许多AR眼镜产品已经进展不顺
，例如有摄像头带来的隐私保护问题，但更普遍还是在于性能、功耗 、重量等对日常使用造成的负面影响
。

黄海对界面新闻记者表示 ，自己也常常需要思考如何赚取这一波“阿尔法 ”的问题。“早期这一波浪潮你要不要去抢？因为有些公司已经倒下了
，我觉得要看准，而不是听到别人的枪响你就冲进去 ，也可能你被枪打中了 。
”

看准首先需要洞察，需要看到更有未来的领域或产品方向
，抛弃掉复杂或者冗余的设定，其次就是要够快。如今INAIR的团队保持在数十人规模 ，黄海认为
，一个具有高效执行力的团队就是公司的核心竞争力
。

他认为，目前市场竞争还远未到硬件规格量化比较的阶段 ，局面仍然是一个“综合体”。“量化意味着是一个二元的结果
，要么比这个数高，要么比这个数低 ，但是这远远不够
，它一定需要（比较）更完整的交互和体验 。 ”

站在当下，INAIR也看不清AR眼镜突破大众市场普及化的门槛到底是什么
。但黄海认为 ，销量达到百万级别或许是一个还不错的标志。