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左右被夹击,刘强东进退两难?  第1张

  外卖赛道厮杀激烈 ,电商战场硝烟依旧 ,阿里、美团等巨头围追堵截之下,京东不安稳。

  冰与火之争,正在京东激烈上演 。

  这边 ,刘强东带领京东重回增长快轨:2025年一季度营收创下近三年营收增速新高,季度活跃用户数连续6个季度保持双位数增速,外卖日订单量突破2000万单。

  那边 ,618大促面临淘天 、快手劲敌施压;外卖业务正高歌猛进突然被约谈,骑手配送费大幅下降、超时罚款严重、运力明显不足等负面消息渐多。

  当京东外卖和零售协同程度加深之时,关键问题出现:送一单外卖就亏十来块钱 ,庞大如京东,又能为外卖烧多久粮草?如果百亿补贴减少或者退潮,订单回落 ,京东外卖或者京东,还会留下多少用户?

  阿里 、美团等巨头双线合围,电商战场硝烟依旧 ,外卖赛道战火又燃 。前有百亿补贴的凶猛攻势 ,后有监管与亏损的双重重压,刘强东被推至商业绞杀的风暴中心,每一步决策都在承受着破局的极限压力。

  停不下来

  “京东外卖的日单量已经接近2000万单 ,预计这个里程碑很快就能突破。 ”5月13日,在财报后的电话会议中,京东CEO许冉表示 ,“已经逐渐看到外卖对于京东平台的拉动作用和转化率,公司十分振奋 。”

  “刚刚开始”的京东外卖,第一次被写进财报里:“京东外卖深植于京东生态 ,并非独立割裂的业务 ”“外卖市场拥有巨大的机会和需求,京东具备把握这些机会、满足市场需求所需要的能力”……

  两天后,在“618惊喜开放日”现场 ,京东外卖宣布,日单量已突破2000万单。

  此时,京东外卖上线不过75天。

  其增速堪称当下互联网商业之罕见:4月15日 ,京东外卖刚宣布日单量超过500万单 ,9天后这一数字翻了一番至1000万单,不到一个月该数字又翻番至2000万单 。

  这不只是简单的数字 。按照《财经》杂志的说法,京东外卖日均单量2000万单 ,已是美团外卖2023年平均日单量的约三分之一,逼近饿了么约2500万-3000万的日均单量,使得外卖市场形成真正意义上的“三国杀 ”。

  爆发的订单量直接反映在财报中 ,2025年一季度,包括外卖业务在内的新业务收入达57.53亿元,同比增长18.1%。

  然而正当刘强东在外卖补贴大战中高歌猛进时 ,一盆冷水兜头泼下 。

  就在京东发布一季报的当晚,5月13日消息,市场监管总局会同多部门 ,就外卖行业竞争突出问题约谈京东、美团 、饿了么等平台企业。

  上述五部门要求相关平台企业遵守电商法、反不正当竞争法、食品安全法等法规,落实主体责任,加强内部管理 ,合法规范经营 ,公平有序竞争,共同营造良好市场环境,维护消费者 、经营者和骑手权益 ,促进平台经济健康发展。

  “此次约谈,既是纠偏,也是规范 。”人民日报评外卖平台企业被约谈:摆脱无谓“内卷”。

  这记来自官方的警钟 ,无疑是给最近打得火热的外卖大战按下了冷静键。

  有用户疑惑:外卖价格补贴战,将就此画上停止符?

  开弓的箭,难有回头路 。

  据“开柒 ”消息 ,4月30日才携手淘宝闪购“姗姗来迟 ”加入战局的饿了么,日单量在五一后就已远远超越3000万门槛,其整体DAU翻了近一倍。

  阿里最新财报显示 ,今年一季度,受饿了么和高德订单快速增长所驱动,本地生活集团收入161.34亿元 ,同比增长10% ,亏损则收窄了28%。

  饿了么有备而战 。按照“财新”援引内部人士的说法,其“将尽最大力度补贴消费者”;更有知情人士称,阿里集团CEO吴泳铭给饿了么应战外卖的“子弹 ”或可高至200亿元。

  如此一来 ,刚站上牌桌的京东外卖,很难也不能停下脚步。

  但前进,短期内会带来明显的财务亏损 。财报显示 ,今年一季度,外卖业务所属的新业务经营费用同比增长65.3%至24.9亿元,使得亏损额扩大至13.27亿元 。

  而亏损有可能影响市场和股民的情绪。

  一季报后 ,摩根士丹利将京东2025年 、2026年和2027年的盈利预测分别下调了14%、7%和5%,源于“京东集团外卖业务未提供亏损指引,可能导致2025年余下时间内的盈利预期进一步被下调 ,是盈利的拖累项。”

  加码“618”,引群雄混战

  外卖补贴战杀得眼红时,在另外一个战场 ,刘强东和京东也遭遇劲敌的夹击 。

  5月6日 ,618大促还没冒头之际,京东就举办“2025年京东618招商启动大会 ”,拍板提前半个多月启动预热。

  9天后 ,“心动购物季”闪电落地,活动时间定在618开启前的5月13日晚8点至5月28日24点,相比往年大幅提前。紧接着 ,5月31日晚8点,京东618将正式开启 。

  据悉,京东不仅现货开卖 ,推出“满200减20神券”“跨店满减 ”“官方立减”等促销玩法,还整合“以旧换新”国家补贴与京东外卖百亿补贴等资源“补上加补 ”。

  这也是外卖业务首次参与的一届618。

  根据官方介绍,今年618期间 ,京东外卖百亿补贴将持续加码,并全新升级百亿补贴,同时推出“京东超级外卖日”活动 ,每月18日开启专属优惠 ,咖啡、奶茶1.68元一杯,人人可抢 。

  5月15日,京东表示 ,618大促活动每人每天补贴超1000元。

  在“国家补贴×百亿补贴”频道,消费者购买手机数码 、家电家居等消费品,至高可省2000元 ,并可叠加享受白条至高24期分期免息。

  速度与力度让市场侧目,刘强东用“提前半个月开战+真金白银砸市场 ”的组合拳,将京东零售与外卖的资源协同推向极致 。

  东哥信心十足。

  今年一季度 ,零售板块表现可人:收入2638亿元,同比增长16.3%;经营利润128亿元。其中,电子产品及家用电器商品营收为1442.95亿元 ,同比增长17.1%,拉动了京东整体业务的增长 。

左右被夹击,刘强东进退两难?  第2张图片来自京东一季报 。

  据“开柒 ”称,京东的GMV并未如抖音所言被反超,依然领先抖音约1万亿 ,“京东的实际GMV应当仍位于行业前三的位置”。

  也可根据京东财报推算:2020年京东最后一次公布GMV为26125亿元,2021年和2022年的GMV增速分别为26.2%、5.6%,再按照随后两年京东的收入增速推算 ,2024年的GMV预计应该在4.2万亿-4.6万亿左右。

  依托一季度零售板块营收、利润双增长的强劲势头,叠加GMV稳居行业前三的底盘支撑,此次刘强东选择率先到达618战场 ,犹如趁胜追击,以炮火抢先在优势市场拉开年度重要战役 。

  不过阿里 、快手等巨头,亦火速擂响“618”战鼓 ,以雷霆之势入局年中消费盛宴。

  同样是5月13日晚8点,天猫“618 ”开启第一波抢先购,尾款支付及现货抢购时间为5月16日晚8点至5月26日晚12点;同样是“现货开售” ,活动时长还延长至6月20日结束。

  5月9日 ,淘宝天猫正式公布618大促规则,取消跨店满减,不用再凑单 。

  与京东丰富多元的促销策略相比 ,今年天猫“618”走的是大道至简路线,不再设置“满300减50 ”等跨店满减规则,而是由平台与商家联合推出“官方立减” ,基础优惠85折起,最高立减50%。例如,一款标价300元的商品 ,活动期间可能直降50元,售价250元。

  淘宝天猫还承诺“全程保价”,若活动期间商品降价可申请差价补偿 。此外 ,88VIP会员仍享有专属红包和折扣。

  据悉,淘宝天猫预计投入超100亿元补贴:真金白银地降低消费者地决策成本,减轻商家运营负担 ,平台也是拼了。

  快手亦如此 ,计划拿出千亿流量、20亿补贴备战618,同时上线国补,家电数码最高65折;用户在直播间还可领取618消费券 ,最高可领2580元 。

  尽管刘强东先发制人以打赢“618 ”之战,巨头组集团资源全力以赴之时,这又是一场艰辛仗。

  秀恩爱的流量也不放过

  刘强东偏爱主动出击 ,把场子烧热。

  突击外卖市场之时,穿着京东工装骑着小电驴,和骑手兄弟们把酒忆苦思甜;零售主场防攻战 ,家电以旧换新补贴直接和外卖满减券捆绑,连餐饮实体基础设施品牌“七鲜美食MALL”都派上用场,进军餐饮业“跨界作战” 。

  商战无止境 ,电商平台进入持续贴身肉搏的今天,刘强东更热衷于到一线去指挥、去作战。

  据“雪豹财经社 ”,从2024年至今 ,京东多项战略和业务决策的制定都是由刘强东直接拍板出台的 ,包括但不限于:

  1)正式进军外卖市场,对“品质堂食餐饮商家”免佣金,并提出将逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金;

  2)在外贸环境出现变化后 ,提出以2000亿专项扶持资金帮外贸企业转内销;

  3)连续八次为京东员工涨薪;

  4)推动京东启动史上规模最大校招;

  5)晋升多名核心高管,包括京东集团CEO许冉 、京东物流CEO胡伟等,以期强化管理层稳定性 ,维持决策效率;

  6)一线员工不允许外包,自5月起未来3个月将招募10万名全职骑手。

  一位京东内部人士告诉“雪豹财经社”,在全面进入外卖领域后 ,对于外卖业务线的汇报,刘强东都是第一时间秒回,甚至“主动提出要亲自去送外卖 ,在一线体验外卖行业 ”。

  过去一年多,京东零售和物流的高管和普通员工,经常在会议室碰到刘强东本人 。

  据“财经天下WEEKLY ” ,2025年以来 ,刘强东仍然以周为单位,参与到零售、物流等多个业务板块的日会。

左右被夹击,刘强东进退两难?  第3张

  京东一间会议室挂的横幅。图片来自雪豹财经社 。

  为了能在执行层面更加高效,刘强东频繁组织业务培训。

  多家媒体报道称 ,据京东内部统计,整个2024年,刘强东给京东管理层做了1800人次的培训。一次主题培训的时长 ,少则数小时,长则横跨数日,给京东各个部门进行战略设计、业务打法 、团队能力建设 ,甚至用户体验细节等直接指导 。一位参会人员回忆,如此高强度的授课,一度导致刘强东声带受损 ,嗓音沙哑。

  传导到外界 ,这个身居高位却仍深入一线的掌门人形象,颇受欢迎。

  譬如东哥亲自送外卖那天,满城人民都在关注谁接到了东哥亲手送的外卖 ,社交平台上感慨东哥平易近人、怒点京东外卖的帖子数不胜数;

  譬如在东京街头被网友偶遇的刘强东,穿着猪猪侠T恤,背面印着京东外卖的logo和二维码 ,“很接地气”;

  又譬如和妻子章泽天久违合体同框,一路牵手同行的路透引发全网热议,狠狠刷了一波好丈夫的存在感 。

  但流量也是一把双刃剑 ,极易反噬。京东外卖订单爆满,服务器都挤爆了时,不少网友吐槽东哥不务正业光顾着和老婆秀恩爱。

  东哥还没想那么多 。

  退也退不得 ,不如再加把火 。

  “京东外卖百亿补贴是一个为期一年的项目,投入将超过百亿。”监管风暴来临之际,越多消费者关心补贴持续多久。

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